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特惠

料理攪拌棒 使用方式
  • 桌上型
料理攪拌棒 款式
  • 有線
功能
  • 攪拌

配件:4.73L不銹鋼桶X1、打蛋器x1、平攪拌槳x1、麵糰鉤x1、透明碗罩x1
尺寸:27.94×41.40×41.91cm
電力:110V / 60HZ
容量:5Q(4.73L)
功率:325W
淨重:12.66kg
馬力:2/5hHP
外殼材料:鋼鐵烤漆
產地:美國原裝進口
總代理:特力集團

限時

保固期

5年保固期

保固期間內如有維修需求,應檢附原廠保證書或相關購買憑證資料影本 。以下情況不適用免

費保固服務: (1) 產品曾因被錯誤操作,疏忽或因天災人禍等意外事件引致機身或機件損壞;(2) 產品曾被非本公司技術員修理或改裝;(3) 產品機身號碼曾被轉換、塗改或除去; (4) 產品不按原廠提供之安裝提示; (5) 產品作商業用途。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者韋樞台北17日電)台塑石化舉行聯合暮年晚會,董事長陳寶郎對台塑化去年營運表現滿意,但他指出,美國新任總統會有很多新措施,會遇到不少政治和經濟變化,仍待大家一一克服難關。

台塑企業總裁王文淵今天受邀出席台塑石化聯合暮年晚會時表示,今天不準備說話,因為說到最後沒話說,他舉杯一飲而盡祝福大家新年快樂。

陳寶郎表示,台塑化去年營運狀況不錯。2016年1月杜拜原油一桶23美元,年底衝到54美元,全年平均約41美元,比2015年平均54美元便宜十餘美元;去年台塑化開工營運很好,雖然營業額少了13%,但利益很不錯,主要是產品價差高,整個稅前盈餘新台幣906.59億元,比2014年527.13億元成長72%,是台塑化17年以來最好的一年。

陳寶郎認為,台塑化有如此好的營收,主要是外在大環境不錯,同仁又認真,工廠狀況很好,所以才有這種成績。

陳寶郎強調,2017年會遇到政治經濟的變化,要一一克服,尤其美國有很多措施準備實施,對全球的石化和油品都會有影響;同時在環保方面要求愈來愈嚴格,今年還要減廢、減量,配合政府的要求,更需要全體同仁的努力,今年才會平安度過,會有營收亮麗的一年。

至於今天環保署審查六輕擴建案又遭卡關,王文淵表示,台塑企業不會撤案,目前只好等待;當美國的環保部門審查這類案件時,都是閉門會議,連業者不能參加,中國大陸與日本的環保部門也都一樣。

王文淵指出,審查卡關確實會影響循環經濟,尤其像六輕,各生產環節環環相扣,很多副產品或生產中副產品,能再利用的機率非常高,這就是循環經濟;當然要達到完全沒有排放任何東西是不可能的,但循環經濟不只是「物」,台塑企業也做到能源的循環經濟。

不過,王文淵不願對台塑企業在美國德州與路易斯安那州的投資進度多說明。1060117

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數獨家位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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